作者:潘琳凡 来源:2018注册送体验金_新闻中心 发布时间:2018-11-30 浏览次数:
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2018注册送体验金召开11月度工作会议

——对照目标再冲刺 力把愿景变“实景”

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        11月30日上午,2018注册送体验金召开11月度工作会议,总结1-11月工作情况,部署年内及开春工作计划与安排,集团领导班子成员,各单位、各部室(中心)负责人参会。

       会上,各单位主要负责人详细汇报了1-11月份各项经济指标和重点工作完成情况及12月工作计划。集团分管领导分别针对各经营业务板块工作完成情况及存在问题作分析点评,并提出具体意见与建议。

        会议组织学习了副省长、市委书记陈伟俊在“温州擂台·六比竞赛”2018年第二次全市乡镇(街道)党(工)委书记工作交流会上关于“政治上提高站位谋”“视野上把握大势谋”“发展上提升标杆谋”“执行上靶向精准谋”等四方面要求,要求结合集团实际,思考探索“现代路径”。

        集团党委书记、董事长杨作军要求,下阶段要重点通过“八大”强化,全面提升集团整体战斗力与核心竞争力。一是大检查,对接年底上级部门对各条工作线上的检查与考核,组织集团对二级、二级对三级的检查与考核,以及每个部门、每个单体的考核;二是大盘点,即做好年终财务盘点、资产盘点和年度工作亮点与经验盘点;三是大调研,重点针对“过去想干没干好的”和“明年必须干且能干成的”两方面工作,精选课题、组织调研、转化成果、试点推广;四是大布置,即布置好年度工作会议、职工代表大会和开春后的第二轮服务擂台赛;五是大整改,重点配合好巡察整改和审计整改工作,通过“全面体检”,促进企业健康良性发展;六是大关爱,要求打造好职工活动阵地,开展好载体活动,努力提高职工待遇;七是大提升,要求效益提升有新举措、地位提升有新动作、素质提升有新招数;八是大学习,即通过中心组带头学、支部组织学、各种讲座学,营造浓厚的“学习型企业”氛围。

        杨作军强调,一年之计在于春,要干准干快干狠干成;成事之谋在于冬,要谋深谋透谋细谋实。集团各经营板块、各部室(中心)都要对照目标,奋力冲刺,推进2018全年工作任务圆满完成;尽早谋划,科学预判,推进2019年工作再上新台阶。

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